Koučing

Koučing je vysoko efektívny nástroj rozvoja manažérov, ktorý vedie k zmenám v správaní a postojoch a tým k zvyšovaniu efektivity a výkonnosti.

Koučing je rozhovor kouča a klienta, kde kouč cez štruktúrované otázky:

napomáha reflexií situácie
umožňuje klientovi pozerať sa na situáciu z iného zorného uhla
podporuje v klientovi vieru v svoje schopnosti danú úlohu vyriešiť

Jeho jedinečnosť ako rozvojového nástroja je v tomu, že:

zameriava sa na aktuálne potreba manažéra
sústredí sa na priamu implementáciu do praxe
aplikovanie dohodnutých zmien do praxe je ľahko merateľné
napomáha komplexnému rozvoju osobnosti manažéra
poskytuje priestor aj na prácu s témami, ktoré nie je možné komunikovať pred kolegami
je postavený na partnerskom prístupe

Koučingové stretnutia prebiehajú raz za 2 – 4 týždne a trvajú 1 – 1,5 hodiny.
Proces koučingu môže byť jednorazový, zameraný na riešenie jedného konkrétneho problémy.
Zväčša však trvá dlhšie obdobie cca ½ roka až rok. Vtedy je zamerané na všestranný rozvoj manažéra.